Competencias para la industria

Estrategia y organización de operaciones

De las prioridades industriales al plan de ejecución: procesos, responsabilidades, planificación y control del rendimiento.

Excelencia operativa y rendimiento

Identificamos pérdidas y prioridades de mejora. Trabajamos en productividad, OEE, paradas, mermas y nivel de servicio, desde el análisis hasta las acciones en planta.

Transformación digital e Industria 4.0/5.0

Conectamos producción y dirección mediante recogida de datos, cuadros de mando y flujos de información diseñados en función de las decisiones que hay que tomar.

Calidad y sistemas de gestión

Sistemas de gestión y procesos de certificación integrados en el trabajo diario: procesos, procedimientos y preparación de auditorías.

Medio ambiente y cumplimiento normativo

Requisitos ambientales y Albo Nazionale Gestori Ambientali de Italia: comprobación de requisitos, inscripciones, modificaciones y renovaciones, incluida la categoría 2-bis.

Due diligence de medio ambiente, salud y seguridad

Evaluamos los riesgos ambientales, de salud y seguridad en adquisiciones industriales. Identificamos aspectos críticos, posibles pasivos y prioridades de adecuación.

Due diligence operativa

Contrastamos la capacidad productiva, los equipos, la cadena de suministro y la organización con el plan de negocio. Señalamos riesgos, inversiones y oportunidades, distinguiendo los datos de las hipótesis.